Consulenza People & Culture
Come consulente aziendale in ambito people & culture.
Metto a disposizione la mia esperienza decennale per supportare le piccole imprese nello sviluppo organizzativo, aiutandole a identificare e mettere in luce i valori aziendali che intendono perseguire.
Le azioni di consulenza people & culture sono fondamentali per dar vita a un ambiente di lavoro inclusivo, flessibile e meritocratico, che favorisca la produttività, il senso di appartenenza, valorizzi e sostenga le persone.
Offro progetti di consulenza su misura volti a raggiungere obiettivi a lungo termine, garantendo concretezza e sostenibilità.
PASSAGGI CHIAVE DEI MIEI INTERVENTI DI CONSULENZA AD HOC
- AVVIO PROGETTO
In questa fase avviene l’analisi del contesto aziendale (as is) e la definizione degli obiettivi di progetto.
Obiettivi di progetto riguardano interventi su:
- la cultura aziendale: definizione e rafforzamento di una cultura aziendale condivisa, valori, mission e vision;
- la leadership e lo sviluppo manageriale: impostazione di un piano di formazione e/o coaching dei leader;
- la gestione delle performance: implementazione di sistemi di valutazione delle performance, definizione di obiettivi chiari e legati alla strategia aziendale;
- il benessere organizzativo: promozione del benessere dei dipendenti anche attraverso l’avvio di piani di welfare e iniziative diverse di work-life balance, programmi di salute e sicurezza sul lavoro;
- il cambiamento organizzativo: gestione dei processi di cambiamento, comunicazione efficace e coinvolgimento dei dipendenti.
Una volta definito il progetto si prendono insieme accordi su tempistica, modalità di svolgimento dell’intervento ed i risultati attesi (to be).
- ATTIVITA’ SUL CAMPO
A seconda delle diverse esigenze, le attività sul campo si svolgono attraverso questionari e colloqui individuali, e con strumenti concordati per il successivo monitoraggio.
- CHIUSURA INTERVENTO
L’intervento si chiude con la raccolta di feedback su risultati e i benefici ottenuti.