6 October 2024 Developing potential in companies: why it is important and examples of programmes
Lo sviluppo del potenziale in azienda è importante perché mantiene aggiornate le competenze distintive dell’organizzazione. È un processo che richiede intervento continuo, per dei risultati significativi nell’evoluzione aziendale
Developing potential in the company: what does it mean
Il potenziale di un’azienda è la capacità che un’organizzazione ha di crescere, svilupparsi e raggiungere i propri obiettivi. Tale capacità si esprime attraverso:
- Le persone: i collaboratori con le loro competenze, esperienze e capacità di innovazione.
- Le risorse: tutti gli strumenti che l’azienda ha a disposizione, come macchinari, tecnologie, finanziamenti, ecc.
- La struttura: come è organizzata l’azienda, quali sono i processi e le procedure che utilizza.
- La cultura: i valori, le visioni e i comportamenti che caratterizzano l’azienda.
- Il mercato: le opportunità di crescita che il mercato offre e la capacità dell’azienda di sfruttarle.
Con particolare riferimento alle persone, il potenziale riflette dunque tutte le conoscenze, capacità e forze, non ancora espresse, che potrebbero risultare utili all’azienda in futuro.
Why the development of business potential is important
Per un’azienda è importante impegnarsi nello sviluppo dei propri collaboratori per poter a stare al passo con i cambiamenti e continuare a cogliere opportunità.
Infatti i collaboratori con competenze e conoscenze aggiornate sono in grado di lavorare in modo più produttivo ed efficiente, oltre che di sviluppare nuove idee e soluzioni innovative per l’azienda.
E più in generale, un personale più qualificato produce un lavoro di qualità superiore, con minori errori e difetti.
But how do potential development programmes in companies take place?
Defining potential development programmes in the company
Va detto subito che i programmi di sviluppo del potenziale che possono essere implementati in azienda, necessitano un’analisi delle specifiche esigenze e degli obiettivi dell’intera organizzazione.
Analysis of up-to-date data
Potential development programmes should not be an occasional event, but a continuous, flexible, and specific process.
For this, 2 distinct phases can be identified:
- vanno raccolte informazioni riguardanti le competenze e gli interessi dei collaboratori, attraverso sistemi di valutazione delle performance, feedback regolari e specifici, e colloqui individuali su aspirazioni e obiettivi di carriera. Ogni collaboratore è unico, con bisogni e aspirazioni diverse, che possono cambiare nel tempo.
- la scelta del programma più adatto dipende da diversi fattori, tra cui la dimensione dell’azienda, il settore di attività, la cultura aziendale più o meno favorevole alla collaborazione e al riconoscimento, e le risorse disponibili in termini di specifici budget assegnati.
5 examples of potential development programmes
Poiché si sta rivelando sempre più necessario utilizzare un approccio più ampio e continuo allo sviluppo professionale, ecco di seguito 5 programmi che possono essere avviati in azienda, anche in modo alternato nel tempo, in base a specifiche necessità.
Targeted training
It concerns courses, workshops, and seminars to deepen skills technical, relational, and of management , specific to different roles and business areas. Examples are specific courses for managers, IT security training for IT staff, and workshops on interpersonal communication for sales teams.
Job rotation
It is the periodic rotation of employees between different positions and departments per ampliare le loro conoscenze e competenze e per favorire la versatilità e flessibilità organizzativa. Un’ipotesi è lo scambio di mansioni e attività tra un addetto al customer service e un operatore di magazzino, o l’alternanza di un ingegnere tra il reparto progettazione e quello di produzione, o, ancora, un programma di rotazione tra i reparti di produzione, controllo qualità e logistica.
Mentoring
E’ l’affiancamento di un senior a un collega meno esperto per fornire supporto, consigli e guida in un periodo di tempo specifico. Un esempio è il caso in cui un responsabile commerciale senior affianca un nuovo venditore per aiutarlo a inserirsi nel team e ad acquisire velocemente le modalità pratiche di lavoro to operate optimally.
Leadership and career coaching
It concerns specific, targeted interventions with a professional coach to help step into new roles and achieve the goals of career development previsti dall’organizzazione. Un caso tipico è un programma di coaching per aiutare un manager a migliorare le proprie capacità di leadership e di gestione del team o altre competenze , to be developed practically and concretely over time.
Request career coaching activityIndividual development plans
They are customised development paths, defined on the basis of the competencies and the aspirations professionaland according to specifications prospettive di sviluppo dell’organizzazione. Un piano di sviluppo individuale può esprimere una visione a medio o lungo termine e riguardare la specializzazione su argomenti particolari, in vista del coordinamento di un progetto complesso o una commessa specifica.
Spesso un piano di sviluppo individuale può includere un mix di attività e interventi per favorire l’apprendimento in diversi campi, anche diversificati.
All these potential development programmes must be integrated into the corporate strategy and must be accompanied by a results monitoring system, also through feedback from managers and supervisors.
Conclusions: developing potential in the company has a strategic value
Lo sviluppo del potenziale in azienda non è solo un investimento sulle persone, ma è una strategia aziendale lungimirante che crea valore per l’azienda nel suo complesso, a lungo termine.
In an ever-changing world of work, companies need to adapt quickly to change, and investing in the development of employees' potential allows them to do this by continuously updating their core competencies.
I programmi di sviluppo del potenziale inoltre favoriscono la collaborazione e la condivisione delle conoscenze, contribuendo a mantenere alta la motivazione dei collaboratori verso le proprie attività lavorative.
To learn more and receive my advice on these issues
You can also read: