PEOPLE & CULTURE CONSULTANCY

 

People & Culture Consultancy
“con le persone e per le persone”
in Treviso

life coach

What I do as a business consultant for HR.


I offer my many years of experience as a business manager to support small companies in organisational development, helping them to identify and highlight the corporate values they want to pursue.

My consultancy projects around corporate people & culture are fundamental to the creation of a inclusive working environment, flessibile e meritocratico, che favorisca la produttività, il senso di appartenenza, e valorizzi le persone come soggetti attivi non come risorse.

I offer tailor-made consultancy projects volti a raggiungere obiettivi a lungo termine, garantendo concretezza e sostenibilità.

KEY STEPS OF MY CONSULTANCY PROJECTS AD HOC

 

  1. PROJECT LAUNCH

In questa fase avviene l’analisi del contesto aziendale (as is) and the definition of project objectives.

Project objectives can be interventions on:

 

  • corporate culture: definition and strengthening of a shared corporate culture in terms of values, mission and vision;
  • leadership and management development: impostazione di un piano di formazione e/o coaching dei leader perché lavorino al meglio con le persone nei loro team;
  • performance management: implementation of performance appraisal systems, definition of clear objectives linked to corporate strategy;
  • organisational well-being: promozione del benessere dei dipendenti anche attraverso l’avvio di piani di welfare e iniziative diverse di work-life balance, programmi di salute e sicurezza sul lavoro;
  • organisational change: management of change processes, effective communication and employee involvement.

 

Una volta definito il progetto si prendono insieme accordi su tempistica, modalità di svolgimento dell’intervento ed i risultati attesi (to be).

 

  1. IN FIELD ACTIVITIES

A seconda delle diverse esigenze, le attività sul campo si svolgono attraverso questionari e colloqui individuali, e con strumenti concordati per il successivo monitoraggio.

 

  1. PROJECT CLOSURE

L’intervento si chiude con la raccolta di feedback su risultati e i benefici ottenuti.

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